一线声音

从设备升级到劳效飞跃:一个小改变,有大不同!

文章来源:惠尔康    发布时间:2024-05-27





设备改善 劳效提升

-Increased efficiency-


创新

改善

高效


阿基米德曾说过:“给我一个支点,我可以撬动地球。”小小的一个机台改造,让杠杆原理为生产带来巨大便利。在can&pet,也有许多创新改善项目,它们像一个个“支点”,撬动着生产流程优化,促进产能劳效的提升。





一、细致思考 提高效率










 CAN装筐杀菌,杀菌完成后卸框产品是两个岗位,但需要循环使用同一产品隔板,及卸筐使用完后的隔板需要放在专用筐里通过人力,通过专用轨道及两个转向转盘送至装筐岗位,费力又费时间,通过改造,使用输送链自动送至装筐处,减少了员工的工作强度。

装筐的岗位也进行了改造,原来的进罐方式容易倒灌造成不良品,现在装框产品行走加装夹板固定罐子,同时保护着产品进笼,减少倒罐造成不良。
改善前:
微信图片_20240701113652.png改善后:
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改造完成后不仅仅是改善了员工的劳动强度,也提高的效率,减少了不良品,让员工把更多的时间放在产品品质及提升岗位技能上面。





二、持续改善 夯实品质



为解决瓶口糖斑问题,PET加装了洗瓶口水设备,启用以来效果良好,但有时水温因是热水,冷水,两条管分别入水桶,进水压力不同导致温度有波动,怎么能达到完美状态?

PET团队开始的时候考虑用加热板片比例阀等成套加热水设备来控制,但此方案成本较高,能不能用很少的成本解决这个问题?

考虑到因不同的产品有不同的温度标准,这个标准温度是规定了不能低于多少度,不需要很精密的调整,考虑此限制条件,就改造管道热水,冷水由同一管入桶前定制了一个可调节混水阀,小小的改善启用以来使得温度稳定,调节便利。以少几倍的成本解决了问题。
改善前:
微信图片_20240701113703.jpg改善后:
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机台优化改善项目这个“支点”,将效率向上撬动。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江河。”我们致力于减少同事们的体力劳动,提高效率,降低成本,夯实品质,每一次具体实践,都有成绩与失误、经验与教训,及时总结就会及时取得经验教训,提高认识和工作技能。

不断实践,不断总结,才会不断发展、前进。每天进步一点点…我们还有更多的“支点”改善,正在进行中……



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